베이비부머 '인생 이모작' 어떻게 준비할까

[시니어 일자리] 인생 이모작, 내일을 잇는 일자리｜출처: ChatGPT.생성

지금 한국에서 벌어지고 있는 일

최근 발표된 한국고용정보원 자료를 보면 상황이 꽤 뚜렷합니다. 1964~1974년생 '2차 베이비부머'의 경제활동 참가율은 2024년 기준 81.3%로 전체 15세 이상 인구 평균 60.8%를 크게 웃돌았습니다. 이들 취업자 약 647만 6천 명 중 80.1%는 여전히 주된 일자리에 있지만, 19.9%는 이미 주된 일자리를 떠나 다른 일을 하고 있는 것으로 나타났습니다.

문제는 '이탈 후'의 일자리 질입니다. 재취업 과정에서 단순노무 비중은 6.7%에서 12.8%로, 임시근로자 비중은 7.5%에서 16.7%로 크게 늘었습니다. 반면 전문가·관련 종사자 비중은 18.9%에서 15.9%로, 사무 종사자도 15.7%에서 15.1%로 줄어드는 이른바 '경력 하향 이동'이 뚜렷합니다. 연구진은 기존 전문성과 숙련도가 사장되지 않도록 정교한 일자리 매칭 시스템과 직무 재훈련 인프라 구축이 시급하다고 지적했고, 공공부문 중심의 단기 일자리 공급만으로는 단기 이직과 실업의 악순환을 유발할 수 있다며 민간기업의 중고령 인력 채용 유인책 마련을 권고했습니다.

 

일본의 '스키마바이트' — 어떤 모델인가

스키마바이트는 일본어로 '틈(隙間)'을 뜻하는 '스키마'와 아르바이트의 합성어로, 남는 시간을 활용한 초단기 아르바이트를 말합니다. 법적으로는 '스팟워크(Spot Work)'라 부르며, 수 시간에서 하루 단위로 계약이 이루어지고, 앱을 통해 실시간으로 매칭되며 근무 종료 후 즉시 보수가 정산되는 형태입니다. 

핵심은 긱워크와 다르다는 점입니다. 단기·프로젝트성이라는 점에서 긱워크와 비슷하지만, 업무 위탁 성격의 긱워크와 달리 기업과 정식 고용계약을 맺고 업무 지시를 받는다는 차이가 있습니다. 즉 형식은 초단기지만 근로자로서의 법적 지위는 유지되는 셈이죠. 업계 1위 앱 '타이미(Timee)'는 "돈은 당일 입금", "당일 신청 단발 OK", "면접·이력서 없음" 같은 문구를 내세울 정도로 진입장벽이 낮습니다. 

이 시장이 커진 배경에는 고령자와 경력단절 여성 등 유휴 인력의 노동시장 참여 증가라는 구조적 요인이 자리하고 있습니다. |
디지털 플랫폼 확산과 노동시장 구조 변화, 근로자의 유연한 근무 선호가 맞물리면서, 기업은 필요할 때 인력을 구하고 근로자는 원하는 시간에 일할 수 있는 실시간 매칭 구조가 만들어졌습니다. 다만 그림자도 있습니다 — 이용자가 늘면서 법정 노동시간을 초과하는 사례가 빈발하는 등 노동법 사각지대 문제도 함께 지적되고 있습니다.

 

한국에도 이미 씨앗은 뿌려져 있다

한국은 정규직 중심 고용 문화가 강하고 단기·비정형 노동에 대한 사회적 낙인이 남아 있어 일본만큼 시장이 크지는 않지만, 최저임금 상승으로 자영업·중소기업이 인건비 최적화 수단으로 스팟워크에 관심을 보이면서 구조적 조건은 갖춰지고 있다는 평가가 나옵니다. 실제로 '급구', '당근알바' 같은 단기 매칭 앱들이 이미 자리를 잡아가고 있고, 시니어 특화 서비스도 등장하고 있습니다. 예컨대 '고워크' 같은 앱은 시니어와 중장년층의 경력, 관심 분야, 가능 시간을 반영해 맞춤 일자리를 AI로 추천하는 방식을 취하고 있습니다.

 

베이비부머의 '인생 이모작', 어떻게 준비할까

이 흐름을 종합하면 준비 방향이 몇 가지로 정리됩니다.

1. 이탈 전에 '전직 설계'부터 시작하기
   주된 일자리를 떠난 뒤 준비하면 이미 늦습니다. 워크넷의 중장년 서비스에는 생애경력설계 서비스, 전직지원 서비스, 신중년 경력형 일자리 사업 등이 있으니, 퇴직 1~2년 전부터 이런 제도를 활용해 자신의 경력을 재구조화하는 게 중요합니다.
2. 숙련을 '증명 가능한 형태'로 정리하기
   연구진이 지적했듯 문제의 핵심은 숙련이 있어도 그것이 다음 일자리로 이어지지 않는다는 점입니다. 경력을 프로필화하거나 자격증·포트폴리오로 만들어두면, 단순노무직으로 급전직하하는 대신 전문성을 살린 일자리(자문, 강의, 컨설팅, 기술 전수 등)로 연결될 가능성이 커집니다.
3. '주 5일 정규직' 프레임에서 벗어나기
   스키마바이트/스팟워크 모델의 시사점은, 하나의 정규직에 다시 들어가려 하기보다 여러 개의 짧은 일을 조합하는 방식도 대안이 될 수 있다는 겁니다. 체력이나 생활 리듬에 맞춰 주 2~3일, 하루 몇 시간씩 일하며 소득과 활동을 유지하는 방식이죠. 다만 이런 일자리는 임시직·저임금으로 흐르기 쉬우므로, 시간당 단가와 전문성이 인정되는 영역(교육, 상담, 기술직 등)을 우선 노리는 게 낫습니다.
4. 플랫폼을 '탐색 도구'로 활용하기
   급구, 당근알바 같은 국내 단기매칭 앱이나 시니어 특화 플랫폼(고워크, 워크넷 중장년 서비스, 노인일자리여기)을 미리 등록해두고 어떤 수요가 있는지 파악해보는 것도 좋은 시작점입니다.
5. 제도 변화를 주시하기
   정년 연장 논의와 퇴직자 재고용 제도(작년 기준 정년제가 있는 기업 42만 곳 중 17만 곳이 이미 도입)가 확대되는 흐름이 있으니, 재직 중인 회사의 재고용 제도 여부도 미리 확인해두는 게 실질적으로 도움이 됩니다.

 

📌 결국 핵심은,

'주된 일자리 → 은퇴 → 저숙련 재취업'이라는 하향 경로를 피하려면 이탈 이전에 준비를 시작하고, 정규직이 아닌 유연한 노동 형태도 적극적으로 활용 옵션에 넣는 것입니다. 스키마바이트는 그 자체로 완벽한 해법이라기보단, "짧은 시간·유연한 계약이 정식 노동으로 인정받을 수 있다"는 새로운 가능성을 보여주는 사례로 이해하시면 좋을 것 같습니다.